La reprise des salariés atteints d'un Covid long
En France, environ 500 000 personnes vivent avec un Covid long. Parmi elles, des professionnels qui, après un arrêt de travail, doivent reprendre leur activité. Conseils pour les accompagner au mieux.
Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de novembre 2021 du mensuel Direction(s).
Des jeunes déstigmatisent la santé mentale
Lyon. Depuis 2019, des volontaires en service civique interviennent sur les questions de la santé mentale auprès des jeunes du même âge accompagnés par des structures sociales et médico-sociales. Leur approche de pair à pair décomplexée et ludique contribue à lever les tabous et à libérer la parole.
Reportage de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de Direction(s) de juin-juillet 2021 (photos : William Parra)
Organiser un référendum dans son entreprise
Destiné à faire valider par l'ensemble des salariés un accord d'entreprise minoritaire, le référendum répond à un grand formalisme. Focus sur cette consultation encore rarement utilisée dans le secteur social et médico-social.
Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de juin 2021 de Direction(s).
RH : Le digital étend sa toile
Les RH 3.0 ? Dans certains secteurs, c'est déjà une réalité. Dans le social et le médico-social, la transformation numérique se concentre aujourd'hui sur le dossier usager informatisé. Mais de plus en plus d'organisations déploient des solutions destinées à optimiser la gestion de leurs ressources humaines, de la signature en ligne des contrats de travail au suivi des carrières en passant par la formation en distanciel.
Dossier réalisé par Jean-Marc Engelhardpour le numéro de juin 2021 de Direction(s), mensuel des directeurs du secteur social et médico-social.
Comité social et économique : renouer le dialogue
Un an déjà que toutes les organisations de plus de onze salariés doivent disposer d'un comité social (CSE). Souvent encore en phase de rodage, cette nouvelle instance représentative du personnel doit désormais trouver ses marques, tout comme ceux qui la composent, afin de contribuer à dynamiser le dialogue social.
Dossier réalisé par Jean-Marc Engelhard à retrouver dans le numéro de janvier 2021 du mensuel Direction(s).
Organiser des "Vis ma vie" au travail
Pour renforcer la cohésion et la cohésion dans les équipes, certains employeurs proposent à leur personnel de partager le quotidien d'un collègue. D'autres organisent des journées de découverte pour ouvrir des perspectives d'évolution.
Article de Jean-Marc Engelhard par dans le numéro de janvier 2021 de Direction(s).
Monter une joint-venture sociale
Dans le champ de l'insertion, des associations mettent sur pied des sociétés communes avec des entreprises privées afin de développer de nouvelles activités. Zoom sur ces joint-ventures sociales (JVS).
Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de décembre 2020 de Direction(s).
Les salariés s'attaquent à l'usure professionnelle
Chauvigny (Vienne). Changements de service ponctuels, journées "Vis mon métier", mais aussi meilleure prise en compte des suggestions des salariés en matière d'organisation ou d'équipement... Autant de mesures mises en place par l'Ehpad Les Châtaigniers pour améliorer les conditions de travail et lutter contre l'usure professionnelle.
Reportage de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de Direction(s) de novembre 2020.
Autisme : répit multiforme pour les aidants
Chambéry. D'abord conçue comme un centre ressources à destination des parents d'enfants atteints d'autisme et de troubles envahissants du développement, la Plateforme Autisme Multiservices de Savoie (PAM 73) leur propose aussi des solutions pour se détendre. Des occasions de souffler particulièrement rares pour la plupart des familles.
Reportage de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro du mensuel Direction(s) de novembre 2020.