Un plan d'actions pour lutter contre le harcèlement sexuel
Dans bien des organisations, le harcèlement sexuel reste tabou, alors même que de nombreuses salariées en sont victimes. Il est désormais temps de s'y attaquer... et de le faire savoir.
Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro d'avril 2018 de Direction(s).
Des pistes pour améliorer sa réputation d'employeur
Pour attirer des candidats et limiter le turn-over, soigner son image est indispensable. Une démarche qui peut aussi être l'occasion de revoir certaines de ses pratiques en matière de ressources humaines.
Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de mars 2018 de Direction(s).
Quatre erreurs à éviter en entretien de recrutement
Lorsque l'on n'est pas un professionnel de l'exercice, l'entretien de recrutement peut être aussi périlleux pour le candidat que pour celui qui le reçoit. Zoom sur quatre erreurs que les spécialistes des ressources humaines ne font plus.
Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de mars 2018 de Direction(s).
Un réseau de mécènes en soutien
Depuis 2015, pour optimiser son fonctionnement et lancer de nouveaux projets, l'association CeCler, à Clermont-Ferrand, développe un réseau de mécènes de compétences. Une démarche destinée à améliorer l'accompagnement des résidents, demandeurs d'asile et personnes en situation d'exclusion, dont profitent aussi les salariés.
Reportage réalisé par Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de Direction(s) de février 2018.
Coopérer d'égal à égal
Mener une collaboration sans pouvoir faire appel à son autorité hiérarchique, une gageure... Pour y parvenir, il est nécessaie d'identifier un objectif partagé, d'établir une relation basée sur la franchise et la solidarité, et de proposer des contreparties pour que personne ne se sente lésé.
Article de Jean-Marc Engelhard paru dans la rubrique GRH du numéro de novembre 2017 de Direction(s).
Un espace réservé pour parler du travail
Partager ses réflexions sur l'organisation, débattre des événements indésirables... L'animation d'espaces de discussion à propos du travail permet d'améliorer la qualité de vie des professionnels. Des échanges indispensables pour lesquels les managers doivent s'impliquer.
Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de Direction(s) d'octobre 2017.
Une formation collective pour les nouvelles recrues
Mérignac (Gironde). Avec l'appui de Pôle Emploi, deux association accueillant, l'une des sourds et des aveugles, l'autre des infirmes moteurs cérébraux, ont proposé une préparation opérationnelle à l'emploi collective aux salariés de nouvelles structtures d'accueil. Rarement utilisé dans le secteur médico-social, ce dispositif poursuit un double objectif : disposer dès l'ouverture de professionnels formés aux pathologies des futurs résidents et forger un esprit d'équipe.
Reportage de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de Direction(s) de septembre 2017.
Lutte contre l'illettrisme : des efforts à poursuivre
Près de 5 % des personnels des secteurs sanitaire et social ne maîtriseraient pas les savoirs de base. Un taux à la baisse mais qui reste important, au regard notamment des exigences de traçabilité et de performance des organisations. Les organismes paritaires collecteurs agréés proposent des outils pour aider les employeurs à identifier les salariés concernés et à se saisir d'un sujet qui reste tabou.
Dossier réalisé par Jean-Marc Engelhard, publié dans le numéro de mai 2017 de Direction(s).
Des logiciels d'occasion pour réduire la facture
Les logiciels tiennent une place importante dans les budgets informatiques. Or, depuis 2012, acheter des licences de logiciels d'occasion est autorisé dans l'Union Européenne.
Article de Jean-Marc Engelhard à lire dans le numéro de mai 2017 de Direction(s)