A l'Esat, des travailleurs s'attaquent aux risques

Puellemontier (Haute-Marne). Depuis 2015, les travailleurs de l'établissement et service d'aide par le travail (Esat) de l'association Adasms sont formés à la prévention des risques liés à l'activité physique. Une démarche axée sur la santé qui contribue également à renforcer leur pouvoir d'agir.

Reportage réalisé par Jean-Marc Engelhard pour le numéro de septembre 2022 de Direction(s).


Animer une équipe hybride

Tandis que les uns sont présents sur site, auprès des usagers notamment, les autres rédigent leurs comptes rendus à la maison... Depuis le début de la crise sanitaire, le travail hybride se développe, interrogeant la notion de collectif. Zoom sur les moyens de préserver la cohésion d'équipe.

Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de juin 2022 de Direction(s).


Fonctions de direction : toujours attractives ?

Alors que le secteur social et médico-social fait face à des difficultés de recrutement et de fidélisation croissantes, qu'en est-il des fonctions de direction ? Si dans le public, la désaffection est notable, ailleurs les employeurs doivent faire davantage d'efforts pour attirer des profils susceptibles d'occuper ces postes clés. En prenant en compte les nouvelles aspirations des managers.

 

Dossier réalisé par Jean-Marc pour le numéro d'avril 2022 du mensuel Direction(s).


Les bonnes pratiques du télétravail à essaimer

Bien que peu prisé dans le secteur social et médico-social, le télétravail s'est imposé de fait avec la crise sanitaire. De plus en plus d'employeurs envisagent désormais de le pérenniser. Zoom sur les étapes de son déploiement.

 

Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de mars du mensuel Direction(s)


Management : restaurer le collectif

La crise sanitaire n'en finit pas de s'étirer et chez les professionnels, la fatigue est de plus en plus perceptible. Nouveaux projets, qualité de vie au travail, temps d'échange et de respiration, formations... Malgré les difficultés, les directions doivent trouver des leviers pour rebondir, non sans avoir tiré les leçons de cette période inédite.

 

Dossier réalisé par Jean-Marc Engelhard pour le numéro de février 2022 de Direction(s).


Des résidents recruteurs

Pour favoriser l'autodétermination, la Maison d'accueil spécialisée Le Hameau a proposé à certains résidents de participer à l'embauche des professionnels accompagnants. Comment reproduire cette démarche très formalisée ?

Article de Jean-Marc Engelhard paru dans la rubrique GRH du mensuel Direction(s) de janvier 2022.


Manque d'attractivité : le seuil d'alerte est dépassé

Déjà monnaie courante, les difficultés de recrutement dans le secteur social et médico-social se sont accentuées avec la crise sanitaire, confirment les résultats du Baromètre Direction(s) 2021. Ils objectivent la part des postes vacants et l'impact tant pour les salariés que les publics. Si la majorité des équipes de direction profettent un accroissement de ces tensions en 2022, elles restent cependant mobilisées.

Dossier réalisé par Jean-Marc Engelhard à l'occasion de la parution du Baromètre 2021 du mensuel Direction(s).


Une démarche globale de RSO pour donner du sens

Saint-Etienne. Réduction des consommations d'énergie, tri, recyclage, synergies locales... Si la stratégie de responsabilité sociétale des organisations (RSO) déployée par l'association AIMCP Loire s'illustre d'abord dans le secteur de l'environnement, elle a aussi des effets dans d'autres domaines, comme la qualité de vie au travail.

Reportage de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de novembre 2021 de Direction(s).

Photos : Bruno Amsellem / Divergence


La reprise des salariés atteints d'un Covid long

En France, environ 500 000 personnes vivent avec un Covid long. Parmi elles, des professionnels qui, après un arrêt de travail, doivent reprendre leur activité. Conseils pour les accompagner au mieux.

Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de novembre 2021 du mensuel Direction(s).