Emploi : recruter sans discriminer

Se concentrer sur des critères purement professionnels pour sélectionner des candidats, plus facile à dire qu'à faire ! Voilà quelques pistes pour donner les mêmes chances à tous les postulants.

Un article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro d'avril 2019 de Direction(s).


Violences conjugales : employeurs, agissez !

Affaire privée, les violences conjugales ? Pas totalement puisqu'elles impactent douloureusement la vie professionnelle des victimes. Il revient donc aux managers de s'en préoccuper en mettant en place des actions pour venir en aide à celles qui en sont victimes.

Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de janvier 2019 de Direction(s).


Faire face à l'agressivité d'un collaborateur

Pétage de plomb au cours d'une réunion, attitude blessante, violence verbale voire physique à l'égard d'un collègue... Il arrive qu'un manager doive affronter le comportement belliqueux d'un collaborateur. Quelques pistes pour gérer au mieux la situation.

Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de septembre 2018 de Direction(s).


Un plan d'actions pour lutter contre le harcèlement sexuel

Dans bien des organisations, le harcèlement sexuel reste tabou, alors même que de nombreuses salariées en sont victimes. Il est désormais temps de s'y attaquer... et de le faire savoir.

Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro d'avril 2018 de Direction(s).


Des pistes pour améliorer sa réputation d'employeur

Pour attirer des candidats et limiter le turn-over, soigner son image est indispensable. Une démarche qui peut aussi être l'occasion de revoir certaines de ses pratiques en matière de ressources humaines.

Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de mars 2018 de Direction(s).


Quatre erreurs à éviter en entretien de recrutement

Lorsque l'on n'est pas un professionnel de l'exercice, l'entretien de recrutement peut être aussi périlleux pour le candidat que pour celui qui le reçoit. Zoom sur quatre erreurs que les spécialistes des ressources humaines ne font plus.

Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de mars 2018 de Direction(s).


Un réseau de mécènes en soutien

Depuis 2015, pour optimiser son fonctionnement et lancer de nouveaux projets, l'association CeCler, à Clermont-Ferrand, développe un réseau de mécènes de compétences. Une démarche destinée à améliorer l'accompagnement des résidents, demandeurs d'asile et personnes en situation d'exclusion, dont profitent aussi les salariés.

Reportage réalisé par Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de Direction(s) de février 2018.


Coopérer d'égal à égal

Mener une collaboration sans pouvoir faire appel à son autorité hiérarchique, une gageure... Pour y parvenir, il est nécessaie d'identifier un objectif partagé, d'établir une relation basée sur la franchise et la solidarité, et de proposer des contreparties pour que personne ne se sente lésé.

Article de Jean-Marc Engelhard paru dans la rubrique GRH du numéro de novembre 2017 de Direction(s).


Un espace réservé pour parler du travail

Partager ses réflexions sur l'organisation, débattre des événements indésirables... L'animation d'espaces de discussion à propos du travail permet d'améliorer la qualité de vie des professionnels. Des échanges indispensables pour lesquels les managers doivent s'impliquer.

Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de Direction(s) d'octobre 2017.