RH : Le digital étend sa toile

Les RH 3.0 ? Dans certains secteurs, c'est déjà une réalité. Dans le social et le médico-social, la transformation numérique se concentre aujourd'hui sur le dossier usager informatisé. Mais de plus en plus d'organisations déploient des solutions destinées à optimiser la gestion de leurs ressources humaines, de la signature en ligne des contrats de travail au suivi des carrières en passant par la formation en distanciel.

Dossier réalisé par Jean-Marc Engelhardpour le numéro de juin 2021 de Direction(s), mensuel des directeurs du secteur social et médico-social.


Comité social et économique : renouer le dialogue

Un an déjà que toutes les organisations de plus de onze salariés doivent disposer d'un comité social (CSE). Souvent encore en phase de rodage, cette nouvelle instance représentative du personnel doit désormais trouver ses marques, tout comme ceux qui la composent, afin de contribuer à dynamiser le dialogue social.

Dossier réalisé par Jean-Marc Engelhard à retrouver dans le numéro de janvier 2021 du mensuel Direction(s).


Organiser des "Vis ma vie" au travail

Pour renforcer la cohésion et la cohésion dans les équipes, certains employeurs proposent à leur personnel de partager le quotidien d'un collègue. D'autres organisent des journées de découverte pour ouvrir des perspectives d'évolution.

Article de Jean-Marc Engelhard par dans le numéro de janvier 2021 de Direction(s).


Monter une joint-venture sociale

Dans le champ de l'insertion, des associations mettent sur pied des sociétés communes avec des entreprises privées afin de développer de nouvelles activités. Zoom sur ces joint-ventures sociales (JVS).

Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de décembre 2020 de Direction(s).


Les salariés s'attaquent à l'usure professionnelle

Chauvigny (Vienne). Changements de service ponctuels, journées "Vis mon métier", mais aussi meilleure prise en compte des suggestions des salariés en matière d'organisation ou d'équipement... Autant de mesures mises en place par l'Ehpad Les Châtaigniers pour améliorer les conditions de travail et lutter contre l'usure professionnelle.

Reportage de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de Direction(s) de novembre 2020.


Autisme : répit multiforme pour les aidants

Chambéry. D'abord conçue comme un centre ressources à destination des parents d'enfants atteints d'autisme et de troubles envahissants du développement, la Plateforme Autisme Multiservices de Savoie (PAM 73) leur propose aussi des solutions pour se détendre. Des occasions de souffler particulièrement rares pour la plupart des familles.

Reportage de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro du mensuel Direction(s) de novembre 2020.


Coconstruire un projet grâce au design social

Bâtiments, équipements, dispositifs... La plupart des projets peuvent être menés en s'appuyant sur le design social. Une méthode de conception qui associe étroitement usagers et professionnels.

Un article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de Direction(s) d'octobre 2020.


Nouveaux embauchés : bienvenue à bord !

Permettre aux salariés tout juste recrutés de trouver leurs marques dans une nouvelle organisation et d'être rapidement opérationnels, telle est la vocation de la période d'intégration. Une phase à ne pas improviser.

Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de Direction(s) d'octobre 2020.


Comment déployer une stratégie d'influence ?

Repérer les bons interlocuteurs, identifier ses priorités, définir et faire passer son message... Tels sont les ingrédients d'une stratégie destinée à peser sur la décision publique.

Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro de septembre 2020 de Direction(s).