Profs à la retraite, toujours mobilisés pour transmettre
Passionnés par leur ancien métier, ils le poursuivent même après avoir quitté l’Education Nationale. Libérés des contraintes, ils enseignent, éclairent, font progresser des élèves au profil atypique, des enfants ou jeunes adultes qui ont particulièrement besoin d’aide. Et qui leur apportent beaucoup en retour.
Un article de Clémence Levasseur, paru dans Pleine Vie, le 10 septembre, à lire ici.
Du répit pour les aidants
Unique en France, le village Vacances répit familles (VRF) de Fondettes, en Indre-et-Loire, mi-hôtel mi-Ehpad, accueille des personnes âgées dépendantes et leur conjoint «aidant» pour leur permettre de souffler.
Un reportage publié en août 2020 dans Le Monde avec Alexia Eychenne à la plume et Constance Decorde à la photo.
Covid-19 : au Bangladesh, les oubliées de la “fast fashion”
Les entreprises passent au vert
De plus en plus de sociétés décident de végétaliser leurs espaces. Le but ? Reconnecter leurs salariés avec la nature, lutter contre le stress, mais aussi renforcer les liens entre les collaborateurs. Un vrai plus pour le bien-être des équipes...et leur productivité.
Un article de Clémence Levasseur paru dans Marie France le 5 avril 2020 à lire ici.
Photo CC: Pixabay
SNCF, la bête inhumaine
Ouverture à la concurrence, passage en société anonyme, fin des recrutements au statut, réforme des retraites… La SNCF traverse un chaos inédit. Déjà essorés par les restructurations, les cheminots souffrent. Par-delà les métiers, les agents témoignent d’un travail privé de son sens, d’une cohésion atomisée et d’un service public sacrifié. « Les Jours » racontent cette crise sociale.
Une série d’articles d'Alexia Eychenne publiés sur Les Jours.fr à partir de novembre 2019.
24h avec Moussa Alawieh, maraîcher
Il sème, prépare la terre, plante, cueille… Dix heures de travail physique par jour pour livrer chaque semaine des légumes bio à une Amap. Ce passionné représente une génération nouvelle d’agriculteurs.
Ce lundi, le programme est chargé. Les genoux dans la terre, Moussa Alawieh et son stagiaire plantent des salades. Il faut aussi commencer à préparer les 30 paniers qu’il livrera jeudi à l’Amap (Association pour le maintien de l’agriculture paysanne) avec laquelle il est sous contrat. Ils se rendent alors dans une serre aux allures de forêt vierge pour cueillir des tomates. Et en profitent pour alléger les pieds de leurs feuilles. « En cette saison, ça mûrit plus lentement. Il faut concentrer l’énergie vers les fruits », explique Moussa. La minuterie de son téléphone résonne. C’est l’heure d’éteindre le brumisateur de l’abri à semis. Il laisse son apprenti dans les tomates. Au pas de course, il parcourt les chemins de la ferme de Toussacq ...
Un reportage de Marion Esquerré pour le magazine le CGT Ensemble ! de novembre 2019, avec les photos de Thierry Nectoux. A lire ici.
crédit photo : ©Thierry Nectoux
Qui a tué vos emplois?
Michelin et General Electric aujourd'hui, Continental, Goodyear, Samsonite, Marks & Spencer et bien d'autres hier... Pour comprendre pourquoi les plans sociaux se succèdent en France, plongez-vous dans le bouquin qu'Alexia Eychenne a co-écrit aux Éditions du Seuil avec Fiodor Rilov.
Cet avocat défend depuis 15 ans les salariés dont les postes sont menacés. Dans le livre, ses dossiers prennent des allures d'enquêtes criminelles. Derrière chaque usine fermée, il débusque les mécanismes financiers, fiscaux, mais aussi les choix politiques qui mènent à la destruction des emplois. Et montre qu'elle n'a rien d'une fatalité.
En librairie !
Comment valoriser un emploi à temps partiel ?
Recruter sur un poste à temps partiel, cas fréquent dans l'aide à domicile notamment, relève parfois du défi. Voilà quelques pistes pour valoriser ces emplois.
Article de Jean-Marc Engelhard paru le 3 octobre 2019 sur Le Media Social Emploi (à retrouver ici).
Tourner la page après le départ d'un salarié clé
Un seul être vous manque et tout est dépeuplé... Lorsqu'ils quittent le navire, certains professionnels laissent un grand vide, long à combler. Une situation complexe que l'encadrement a tout intérêt à gérer avec doigté, notamment avec ceux qui restent.
Article de Jean-Marc Engelhard paru dans le numéro d'octobre 2019 du mensuel Direction(s).